AI 重构营销全链路(上):真正的分界线在哪? 营销全链路的六个环节,AI 在执行层已经近乎完成,在判断层才刚刚开始。"会用 AI"不是一种值得标榜的技能,真正拉开差距的,是用 AI 做什么,是那个坐在 AI 背后、决定让它往哪个方向使劲的判断。
跨境出海营销的五个增量来源:钱从哪里来? 出海营销在增长,但增长不是匀质的。把它拆成五股力量:新玩家进场、老客户扩张、竞争倒逼、地理扩张、AI 催生的新预算。真正重要的不是总量变大,而是这个市场的客户结构,正在被增长悄悄改写。
B-S 矩阵:给"出海广告主"一个说得清的分类 出海广告主的分类一直是乱的——同一家公司能同时落进三个格子。问题在于行业、规模、市场都是表象,真正决定营销逻辑的只有两件事:卖给谁,卖的是什么。两轴交叉,四个格子,一张能用的地图。
中游营销服务商:六层卖水人里最尴尬的那一层 卖水人未必都稳赚。把出海营销产业链拆开看,钱的绝大部分流向上游平台,中游服务商净利常年趋近于零——它表面在卖水,实质更接近替平台扛水桶。AI 没有制造这个问题,只是让它无处遁形。
卖水人的位置:在中国出海浪潮里,谁在稳稳地赚钱 1849 年加州淘金热,赚到大钱的不是淘金者,是给淘金者卖水、卖工具、卖牛仔裤的那群人。176 年之后,中国出海浪潮里,同样的故事正在重演。本文拆解中国出海的六层"卖水人"生态,以及我自己押注的位置。