我的营销观

  1. AI时代,营销的价值如何演化?
  2. 用一笔交易就能讲清B2B和B2C:决策份量与信任存量
  3. KA、腰部、SMB:客户分层如何决定营销打法
  4. 拓展新客群时,是否需要“新品牌”?
  5. Thought Leadership:对谁有用&怎么用&破除五个误区
  6. 大厂营销组织架构的六种形态

营销与AI

  1. AI时代,营销的价值如何演化?
  2. AI 重构营销全链路:真正的分界线在哪?
  3. AI 时代,我们还能用营销漏斗吗?
  4. AI 时代,客户不再从顶部进入走完营销漏斗了
  5. AI 时代营销的瓶颈从“被看到”转移至“被信任”
  6. AI 时代B2B企业如何构建影响力?
  7. 执行层价值归零后,价值流向了哪里?

跨境出海与海外营销

  1. 在中企出海浪潮里,谁在稳稳地赚钱?
  2. 做“出海”这个决定,需要哪些判断?(一)
  3. 做“出海”这个决定,需要哪些判断?(二)
  4. 做“出海”这个决定,需要哪些判断?(三)
  5. 做“出海”这个决定,需要哪些判断?(四)

跨境营销

  1. 中国跨境出海营销产业链图谱 2026
  2. 跨境出海营销的五个增量来源:钱从哪里来?
  3. 如何看待出海营销服务商?
  4. B-S 矩阵:给"出海广告主"一个说得清的分类

跨境支付

  1. 全球跨境支付产业链图谱 2026
  2. Stripe :从开发者到 CFO,从服务初创企业到服务大型客户
  3. Airwallex:复杂的产品线,复杂的客群,结构化营销
  4. Adyen:始终服务KA,重视Thought leadership打造
  5. WorldFirst:拓展Enterprise时需要被重新归类
  6. ACCS:平台支付和支付服务商的营销差异

宏观经济与行业观察

  1. 中国对外开放的四十年节奏,与中国企业出海的演化路径
  2. 中国在全球产业链的位置,上游+中游+下游
  3. 中国出口全景:除了产品,我们还在向世界输出什么?

个体思考

  1. 我为什么做"出海1001 GoGlobalMind"?


出海1001 · Go Global Mind
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